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SAP S/4HANA-Transformation

Der Schlüssel zum intelligenten Unternehmen

Die Transformation erfolgreich meistern

Rasante technologische Entwicklungen und steigende Marktanforderungen machen eine Transformation zu SAP S/4HANA unverzichtbar. Sie ist die Voraussetzung, damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Hinzu kommt, dass der Support für die SAP ECC Ende 2027 endet. Auch die optionale Extended-Wartung läuft nur bis Ende 2030. Die Transformation zu SAP S/4HANA bietet jederzeit präzise Echtzeitdaten, automatisiert Prozesse und hält IT-Strukturen flexibel und skalierbar. SAP S/4HANA senkt Kosten, nutzt KI-Technologien und steigert die Produktivität durch eine intuitive Oberfläche, während starke Sicherheitsfunktionen die Daten schützen. Die Lösung ist der strategische Schlüssel zu einer effizienten und zukunftssicheren Unternehmensführung.

Wann ist eine S/4HANA-Transformation sinnvoll?

Wachstum unterstützen

Wenn die aktuelle IT-Infrastruktur nicht mit dem raschen Wachstum eines Unternehmens Schritt halten kann, ermöglicht die Transformation zu SAP S/4HANA eine skalierbare und flexible Lösung, die die wachsenden Anforderungen unterstützt.

Innovationspotenzial nutzen

Moderne Technologien und Innovationen wie KI und maschinelles Lernen bieten große Chancen für Unternehmen. Mit SAP S/4HANA lassen sich die neuesten Funktionalitäten einfach in Geschäftsprozesse integrieren, um die Innovationsfähigkeit zu stärken. 

Einhaltung von Regularien

Veraltete Systeme entsprechen oftmals nicht den aktuellen gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen. SAP S/4HANA unterstützt Unternehmen durch integrierte Compliance-Funktionen Vorschriften einzuhalten, z. B. beim Nachhaltigkeitsreporting mit Green Ledger.

Wartungskosten minimieren

Wartungskosten beanspruchen oftmals einen erheblichen Teil des IT-Budgets von Unternehmen. Durch SAP S/4 HANA wird die IT-Landschaft vereinfacht. Ein Wechsel auf die Cloudmodelle (SAP Public Cloud GROW und SAP Private Cloud RISE) senkt die Betriebskosten.

Chancen und Vorteile einer Transformation

Schnellere Entscheidungsfindung

Die Transformation zu SAP S/4HANA ermöglicht durch Echtzeit-Datenanalysen schneller fundierte Entscheidungen.

Prozessoptimierung

SAP S/4HANA unterstützt eine effizientere Planung und Steuerung von Material- und Personalressourcen.

Innovationskraft

Die Nutzung moderner KI-Technologien führt zu einer schnellen Reaktionsfähigkeit bei der Prozessanpassung.

Zukunftssicherheit

Durchgängige End-2-End-Prozesse fördern das Innovationspotenzial des digitalen Unternehmenskerns.

Verbesserte Benutzererfahrung

Die intuitive, benutzerfreundliche Oberfläche steigert die Produktivität und reduziert Schulungsaufwände.

Kosteneffizienz    

SAP S/4HANA hilft, Kosten zu senken, indem es Prozesse optimiert und redundante Aufgaben reduziert.

Unsere Leistungen für die SAP S/4HANA-Migration

Wir begleiten Unternehmen Schritt für Schritt durch die Transformation zu SAP S/4HANA. Unser maßgeschneiderter Ansatz stellt sicher, dass individuelle Bedürfnisse und Ziele im Mittelpunkt stehen. Von der initialen Analyse und Planung über die technische Umsetzung bis hin zur Schulung der Mitarbeiter:innen – wir sind ein verlässlicher Partner auf dem Weg in die digitale Zukunft. 

Der Weg zur Transformation beginnt hier!

Mit Roadmap effektiv zum Ziel

Unsere individuelle Roadmap begleitet Unternehmen Schritt für Schritt beim Umstieg auf SAP S/4HANA. Wir identifizieren die Kernbereiche, planen sorgfältig und setzen alles basierend auf den individuellen Bedürfnissen um:

  • Bestands- und Anforderungsaufnahme

  • Abgleich mit dem Angebot der SAP

  • Handlungsempfehlung

  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Lösungspakets

  • Erarbeitung einer konkreten Roadmap

Die gängigsten Ansätze einer S/4HANA Migration

Es gibt drei Hauptansätze für die Migration zu SAP S/4HANA: Greenfield, Brownfield und Selective Data Transition. Jedes Konzept bietet spezifische Vorteile. Nach einer eingehenden Beratung erstellen wir gern gemeinsam eine auf die individuellen Unternehmensbedürfnisse und Ziele angepasste Lösung.

Der Weg zum intelligenten Unternehmen

Die Transformation zu SAP S/4HANA ist die Basis für den Wandel zum intelligenten Unternehmen. Dabei spielen viele Aspekte eine Rolle, unter anderem das Betriebsmodell. Der Umstieg in die Cloud kann durch zwei kommerzielle Pakete von SAP erleichtert werden:

RISE with SAP bündelt ein ganzheitliches Serviceangebot zur Einführung der Private Cloud von SAP. Das Angebot richtet sich vorwiegend an Bestandskund:innen. Die Einführung der Public Cloud ist ebenfalls möglich. Außerdem steht die SAP Business Technology Platform zur Verfügung.

GROW with SAP ist ausschließlich auf die SAP S/4HANA Public Cloud ausgelegt und spricht überwiegend Neukund:innen aus dem Mittelstand an. Auch für Bestandskund:innen kann ein Wechsel in die Public Cloud attraktiv sein, insbesondere um direkt an Innovationen von SAP teilhaben zu können. Das Angebot umfasst neben der Cloud-ERP-Lösung Services zur Beschleunigung der Einführung und Zugang zur SAP Community sowie zu Schulungsangeboten.

Unsere Cases

Allrounder für HANSA-FLEX

Wir haben für HANSA-FLEX eine Allrounder-Lösung geschaffen, welche die Verwaltung von Hydraulikkomponenten in Maschinen und Anlagen flexibel und standortübergreifend organisieren kann.

Hansa Flex migriert in SAP Commerce Cloud

Durch die Unterstützung unserer SAP-Expert:innen migrierte HANSA-FLEX Instanzen in die SAP Commerce Cloud.

Digitale Transformation für Remmers

Mit Teamwork zum Erfolg: gemeinsam mit unseren Projektteams setzten wir die digitale Transformation der Remmers Gruppe AG um.

Digitalisierung Sales Prozesse der Gebr. Heinemann

Wir setzten auf die SAP Commerce Cloud bei Gebr. Heinemann, um die Sales Aktivitäten nachhaltig zu optimieren.

SAP Business Technology Platform für HANSA-FLEX

Wir integrierten erfolgreich eine SAP Business Technology Plattform (BTPI) für HANSA-Flex.

Innovationsmanagement mit SAP PPM für die DMK Group

Für die DMK Group entwickelten wir das Produktinnovationstools auf Basis von SAP PPM, SAP UI5/FIORI und SAP BRFplus weiter.

SAP-ERP-Support für OOWV

Wir begleiten den Oldenburgisch-Ostfriesischen Wasserverband bei der Weiterentwicklung des SAP-ERP-Systems und bei der Optimierung von Prozessen im Unternehmen.

SAP-System für TUI

Der größte Einzelauftrag in unserer 27-jährigen Geschichte ist „live“: Für den Reiseveranstalter TUI setzten wir die Einführung eines SAP-Systems um.

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Antje Meyer-Heder

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