SAP S/4HANA-Transformation
Der Schlüssel zum intelligenten Unternehmen
Die Transformation erfolgreich meistern
Rasante technologische Entwicklungen und steigende Marktanforderungen machen eine Transformation zu SAP S/4HANA unverzichtbar. Sie ist die Voraussetzung, damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Hinzu kommt, dass der Support für die SAP ECC Ende 2027 endet. Auch die optionale Extended-Wartung läuft nur bis Ende 2030. Die Transformation zu SAP S/4HANA bietet jederzeit präzise Echtzeitdaten, automatisiert Prozesse und hält IT-Strukturen flexibel und skalierbar. SAP S/4HANA senkt Kosten, nutzt KI-Technologien und steigert die Produktivität durch eine intuitive Oberfläche, während starke Sicherheitsfunktionen die Daten schützen. Die Lösung ist der strategische Schlüssel zu einer effizienten und zukunftssicheren Unternehmensführung.
Wann ist eine S/4HANA-Transformation sinnvoll?
Wachstum unterstützen
Wenn die aktuelle IT-Infrastruktur nicht mit dem raschen Wachstum eines Unternehmens Schritt halten kann, ermöglicht die Transformation zu SAP S/4HANA eine skalierbare und flexible Lösung, die die wachsenden Anforderungen unterstützt.
Innovationspotenzial nutzen
Moderne Technologien und Innovationen wie KI und maschinelles Lernen bieten große Chancen für Unternehmen. Mit SAP S/4HANA lassen sich die neuesten Funktionalitäten einfach in Geschäftsprozesse integrieren, um die Innovationsfähigkeit zu stärken.
Einhaltung von Regularien
Veraltete Systeme entsprechen oftmals nicht den aktuellen gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen. SAP S/4HANA unterstützt Unternehmen durch integrierte Compliance-Funktionen Vorschriften einzuhalten, z. B. beim Nachhaltigkeitsreporting mit Green Ledger.
Wartungskosten minimieren
Wartungskosten beanspruchen oftmals einen erheblichen Teil des IT-Budgets von Unternehmen. Durch SAP S/4 HANA wird die IT-Landschaft vereinfacht. Ein Wechsel auf die Cloudmodelle (SAP Public Cloud GROW und SAP Private Cloud RISE) senkt die Betriebskosten.
Chancen und Vorteile einer Transformation
Schnellere Entscheidungsfindung
Die Transformation zu SAP S/4HANA ermöglicht durch Echtzeit-Datenanalysen schneller fundierte Entscheidungen.
Prozessoptimierung
SAP S/4HANA unterstützt eine effizientere Planung und Steuerung von Material- und Personalressourcen.
Innovationskraft
Die Nutzung moderner KI-Technologien führt zu einer schnellen Reaktionsfähigkeit bei der Prozessanpassung.
Zukunftssicherheit
Durchgängige End-2-End-Prozesse fördern das Innovationspotenzial des digitalen Unternehmenskerns.
Verbesserte Benutzererfahrung
Die intuitive, benutzerfreundliche Oberfläche steigert die Produktivität und reduziert Schulungsaufwände.
Kosteneffizienz
SAP S/4HANA hilft, Kosten zu senken, indem es Prozesse optimiert und redundante Aufgaben reduziert.
Mit Roadmap effektiv zum Ziel
Unsere individuelle Roadmap begleitet Unternehmen Schritt für Schritt beim Umstieg auf SAP S/4HANA. Wir identifizieren die Kernbereiche, planen sorgfältig und setzen alles basierend auf den individuellen Bedürfnissen um:
-
Bestands- und Anforderungsaufnahme
-
Abgleich mit dem Angebot der SAP
-
Handlungsempfehlung
-
Entwicklung eines maßgeschneiderten Lösungspakets
-
Erarbeitung einer konkreten Roadmap
Die gängigsten Ansätze einer S/4HANA Migration
Es gibt drei Hauptansätze für die Migration zu SAP S/4HANA: Greenfield, Brownfield und Selective Data Transition. Jedes Konzept bietet spezifische Vorteile. Nach einer eingehenden Beratung erstellen wir gern gemeinsam eine auf die individuellen Unternehmensbedürfnisse und Ziele angepasste Lösung.
Unsere Cases
Allrounder für HANSA-FLEX
Wir haben für HANSA-FLEX eine Allrounder-Lösung geschaffen, welche die Verwaltung von Hydraulikkomponenten in Maschinen und Anlagen flexibel und standortübergreifend organisieren kann.
Hansa Flex migriert in SAP Commerce Cloud
Durch die Unterstützung unserer SAP-Expert:innen migrierte HANSA-FLEX Instanzen in die SAP Commerce Cloud.
Digitale Transformation für Remmers
Mit Teamwork zum Erfolg: gemeinsam mit unseren Projektteams setzten wir die digitale Transformation der Remmers Gruppe AG um.
Digitalisierung Sales Prozesse der Gebr. Heinemann
Wir setzten auf die SAP Commerce Cloud bei Gebr. Heinemann, um die Sales Aktivitäten nachhaltig zu optimieren.
SAP Business Technology Platform für HANSA-FLEX
Wir integrierten erfolgreich eine SAP Business Technology Plattform (BTPI) für HANSA-Flex.
Innovationsmanagement mit SAP PPM für die DMK Group
Für die DMK Group entwickelten wir das Produktinnovationstools auf Basis von SAP PPM, SAP UI5/FIORI und SAP BRFplus weiter.
SAP-ERP-Support für OOWV
Wir begleiten den Oldenburgisch-Ostfriesischen Wasserverband bei der Weiterentwicklung des SAP-ERP-Systems und bei der Optimierung von Prozessen im Unternehmen.
SAP-System für TUI
Der größte Einzelauftrag in unserer 27-jährigen Geschichte ist „live“: Für den Reiseveranstalter TUI setzten wir die Einführung eines SAP-Systems um.
Deine SAP-Expertin
Jetzt Beratungstermin vereinbaren.