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SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Effizienzsteigerung und Optimierung bei Unternehmensprojekten

Innovationen mit ePPM im Unternehmen vorantreiben

Die SAP Enterprise Portfolio and Project Management Suite ist eine Lösung zur strategischen Planung, Priorisierung, zentralen Steuerung und Echtzeit-Analyse von unternehmensübergreifenden Projekten in S/4HANA. Sie ermöglicht eine verbesserte Effizienz im Portfolio-Management und optimiert die Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Mitarbeitenden und Abteilungen. Im SAP Enterprise Portfolio and Project Management sind alle erforderlichen Informationen zur Bewertung, Genehmigung, Fortschrittsverfolgung und rechtzeitigen Identifizierung kritischer Ereignisse zentral enthalten. Die Suite ist unter dem Namen ePPM (Enterprise Portfolio and Project Management) nahtlos in S/4HANA integriert und muss nicht mehr als eigenes System bereitgestellt werden.

Vorteile von ePPM

Strategische Planung und Ausrichtung

Verbessert die strategische Planung und richtet Projekte an den Unternehmenszielen aus.

Erhöhte Effizienz

Zentrale Verwaltung und optimierte Ressourcennutzung steigern den ROI.

Schnellere Markteinführung

Verkürzt die Markteinführungszeit neuer Produkte durch effizientere Projektprozesse.

Echtzeit-Einblicke

Aktuelle Analysen des Projektfortschritts ermöglichen schnelle Anpassungen.

Komfortable Nutzung

Intuitive Fiori-Oberfläche und einfache Einbindung von Logistik- und Buchhaltungsprozessen.

Verbesserte Entscheidungen

Abbildung des kompletten Projektlebenszyklusses erhöhen Kontrolle über Kosten und Effizienz.

Unsere Leistungen auf einen Blick

Ob Einführung von PPM als Best Practise, Entwicklung einer passgenauen Lösung für die Zielsetzung deines Unternehmens bis zur punktuellen Beratung und Unterstützung bei offenen Fragen - wir begleiten dich auf dem Weg zum optimalen Portfolio- & Projektmanagement.
 

  • End-to-End Prozessberatung 
  • Strategie, Konzeption und Realisierung 
  • Integration der PPM-Lösung in deine bestehende ERP-Landschaft, z. B. SAP FI, CO, PS 
  • Projektinitiierung 
  • Besetzung diverser Projektrollen, sofern erforderlich, z. B. Projektleitung, PMO, Testing 
  • Qualitätssicherung 
  • Anwenderschulungen 
  • Support 

Kernfunktionen

Portfolio Management

Priorisierung von Projekten und Ideen, Innovationsmanagement, Investitionsoptimierung, Controlling der Projektkosten.

Projektmanagement

Planung und Steuerung von Aufgaben und Timings, Identifizierung kritischer Pfade,  Ressourcenplanung,  Kollaboratives & agiles Projektmanagement: Integration von JIRA, SAP Ruum und Dokumentenmanagement.

Ressourcenmanagement

Transparente Planung,  Identifizierung der passenden Ressourcen, Prüfung der Verfügbarkeit, Zuweisung von kritischen Ressourcen.

Kaufmännisches Projektmanagement

Finanzplanung, Controlling der Kosten und Profitabilität durch ERP-Integration, Risikomanagement.

Unsere Cases

Allrounder für HANSA-FLEX

Wir haben für HANSA-FLEX eine Allrounder-Lösung geschaffen, welche die Verwaltung von Hydraulikkomponenten in Maschinen und Anlagen flexibel und standortübergreifend organisieren kann.

Hansa Flex migriert in SAP Commerce Cloud

Durch die Unterstützung unserer SAP-Expert:innen migrierte HANSA-FLEX Instanzen in die SAP Commerce Cloud.

Digitale Transformation für Remmers

Mit Teamwork zum Erfolg: gemeinsam mit unseren Projektteams setzten wir die digitale Transformation der Remmers Gruppe AG um.

Digitalisierung Sales Prozesse der Gebr. Heinemann

Wir setzten auf die SAP Commerce Cloud bei Gebr. Heinemann, um die Sales Aktivitäten nachhaltig zu optimieren.

SAP Business Technology Platform für HANSA-FLEX

Wir integrierten erfolgreich eine SAP Business Technology Plattform (BTPI) für HANSA-Flex.

Innovationsmanagement mit SAP PPM für die DMK Group

Für die DMK Group entwickelten wir das Produktinnovationstools auf Basis von SAP PPM, SAP UI5/FIORI und SAP BRFplus weiter.

SAP-ERP-Support für OOWV

Wir begleiten den Oldenburgisch-Ostfriesischen Wasserverband bei der Weiterentwicklung des SAP-ERP-Systems und bei der Optimierung von Prozessen im Unternehmen.

SAP-System für TUI

Der größte Einzelauftrag in unserer 27-jährigen Geschichte ist „live“: Für den Reiseveranstalter TUI setzten wir die Einführung eines SAP-Systems um.

Deine Fragen – unsere Antworten

Was ist SAP Enterprise Portfolio and Project Management (SAP ePPM)? 
SAP ePPM ist eine umfassende Lösung zur strategischen Planung, Priorisierung und Verwaltung von Unternehmensprojekten. Es ermöglicht eine verbesserte Effizienz im Portfolio-Management und optimiert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams.

Welche Vorteile bietet SAP ePPM? 
SAP ePPM unterstützt die strategische Planung und Ausrichtung an Unternehmenszielen und beschleunigt die Markteinführung neuer Produkte. Außerdem bietet das Programm Echtzeit-Einblicke in den Projektfortschritt, eine nahtlose Integration in SAP S/4HANA und verbessert die Zusammenarbeit zwischen Teams.

Wie verbessert SAP ePPM die Effizienz im Projekt- und Portfoliomanagement? 
SAP ePPM verbessert die Effizienz, indem es eine zentrale Verwaltung und eine optimierte Ressourcennutzung ermöglicht. Dadurch können Unternehmen ihre Projekte effektiver planen, überwachen und abschließen.

Wie integriert sich SAP ePPM in bestehende ERP-Systeme? 
SAP EPPM integriert sich in SAP S/4HANA und andere ERP-Systeme, was eine einheitliche und effiziente Verwaltung von Unternehmensprojekten und -portfolios ermöglicht. 

Finanzdaten werden aus dem ERP übernommen, Planung und Budgets können integriert zwischen den Komponenten ausgetauscht werden.

Wie hilft SAP ePPM beim rechtzeitigen Erkennen von Risiken?

SAP ePPM bietet Echtzeit-Einblicke in den Projektfortschritt, ermöglicht schnelle Anpassungen und das rechtzeitige Erkennen von Risiken. Dadurch können Unternehmen proaktiv Maßnahmen ergreifen, um potenzielle Probleme zu vermeiden.

Wie unterstützt SAP ePPM die strategische Ausrichtung von Projekten?

SAP ePPM hilft, Projekte und Investitionen konsequent an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten. Dies wird durch eine verbesserte strategische Planung und Priorisierung ermöglicht.

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Antje Meyer-Heder

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